En utmaning att nå alla ledare inom den globala organisationen
– Vi ville ge ledarna ett starkt verktyg för att jobba med sitt eget ledarskap och vi ville omfatta samtliga ledare inom vår globala organisation. Med över 5000 ledare utspridda globalt är det omöjligt att göra i organiserade former eftersom det kräver så oändligt mycket resurser.
– En av våra core competencies är ”self development” och i det ligger ett stort eget ansvar. Med Yomento ville vi ge dem ett verktyg som stöttar utvecklingen och som de kan använda när och på det sätt som passar dem.
Minska gapet mellan kunskaper och det faktiska görandet
Innan Yomento togs in som ett digitalt stöd för ledarutveckling fanns e-learnings tillgängligt för alla ledarna inom Volvo Cars. Dessa användes i stort sett aldrig berättar Urban. Ett ” Leadership Library” med artiklar, videos och mooc´s finns också och används väl:
– Men det är bara teorier och utgör inget praktiskt stöd för det dagliga ledarskapet. Det skapar kunskap och förståelse, men ingenting mer. Med Yomento vill vi minska gapet mellan kunskaper och det faktiskt görandet av ledarskap.
En pilot gav stöd för en fortsättning
Under våren 2020 gjordes en pilot inom Volvo Cars, och med resultaten från piloten lyckades Urban med kollegor övertyga organisationen att det här var något att satsa på.